Bwin-必赢（中国）唯一官方网站

　　10月10日，北大荒农业股份有限公司友谊分公司秋粮丰收的好消息再次传来——在2024年主要粮食作物单产提升劳动竞赛中，经大豆专家组实收测产，高产攻关地号亩产达到306.67公斤，连续两年大豆单产突破300公斤，再次创下高产纪录。

　　友谊分公司大豆丰产丰收，是锚定“扩面积”“提单产”“销集路”重点任务、打响大豆振兴战役的结果。

　　“本来今年是打算种玉米的，可大豆这边补贴政策挺不错，而且还有阳光农业保险给兜底，让人心里踏实。更主要的是，友谊分公司还热心地帮我们积极对接订单，让秋季销售没了顾虑。”北大荒农业股份有限公司友谊分公司第五管理区种植户李一亮说出了他今年种植大豆的想法。

　　今年，友谊分公司认真贯彻落实稳粮扩豆政策，从实际出发，多措并举，稳扩增、抓宣传，全面推进大豆扩种工作。

　　如何克服平均单产低、必赢官方网站 必赢平台种植效益差、抗风险能力差等因素导致的种植户种植意愿不强扩种困难？如何破解扩种大豆可能导致的挤占玉米等粮食种植面积从而影响粮食总产的难题、必赢官方网站 必赢平台化解粮油争地矛盾？这些事关种植户切身利益的问题，横亘在大豆“扩面积”行动面前。

　　为挖掘种豆潜力、提升种植户积极性，自大豆扩种任务下达后，分公司高度重视，采取了一系列实实在在的举措，结合能力作风建设“工作落实年”，率先制定《农业生产网格化管理考核方案》，多次召开大豆种植推进会议，为种植工作明确方向和重点，成立专项工作推进组，对全公司大豆预种植面积进行全面摸底，建立种植意愿台账，切实做到种植面积、种植地块、种植户“三清”。

　　充分运用宣传明白纸、入户上门、大喇叭、与种粮大户座谈等多种信息推送方式，宣传扩种大豆的重要意义、技术措施、惠农补贴政策及有关要求，提高种植户知晓率。

　　邀请农技推广专家开展现场培训、答疑解惑，提振了种植户种植大豆信心，在春种关键期给种植户吃上定心丸，切实把大豆扩种任务由数据绘成种植“路线图”，绘出实实在在的“豆块田”。

　　建立健全重点任务工作目标考核体系，将大豆任务分解到各管理区，签订落实大豆面积责任，统筹推进落实大豆扩种面积，第一时间通报大豆种植进度，坚持推进情况和播种面积“日报制”，跟踪问效，精准核查，有效保证了种植户最大限度享受政策补贴，用“真金白银”的政策让种植户切实感受到种植大豆的利好。

　　今年，友谊分公司在大豆种植方面成绩斐然，种植面积扩大至37.01万亩，并全额完成下达的大豆生产目标。

　　“咱种大豆不能光求个数量，产量提上去那才是真本事！可这单产要提高，必须得靠些科学的法子和实实在在的帮扶才行。”这是友谊分公司领导时常向大家伙儿念叨的话。

　　近年来，友谊分公司深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，加大“五良”推广力度，推动农田高标化、作物良种化、农机现代化、生产标准化、服务社会化，使粮食单产和品质得到显著提升。

　　依托现代农业科技示范园区、大豆高产高效现代化示范基地等载体，应用、组装、示范、推广先进栽培技术模式，提升大豆种植标准。同时，通过黑土地保护、平整土地等一系列工作，着力建设一批旱涝保收的高产、稳产田，提高大豆单产，提升大豆综合产能。积极与黑龙江省农科院、黑龙江省农垦科学院等科研单位合作，筛选了黑农84、绥农52、绥农42、垦农34、垦丰20等多个“双高”品种，并与其签订繁种订单。强化农机、农艺集成配套，开展专业机手培训工作，推广应用高端智能绿色高效收获机械，采用低损喂入、高效清选、作业监测等收获环节关键共性技术。结合去年高产种植经验，“12345”高产高效集成技术再升级，集成组装高产、高质、高效栽培技术模式，协同无人机巡田、变量施肥、数字孪生、地块画像等技术延伸，开展“智慧变量施肥”试点建设，大面积推广、示范大豆“两密一卡”高产栽培技术模式，应用种子二次包衣、根瘤菌剂喷施等技术措施有效解决大豆重迎茬等制约单产提升问题；通过“模拟股份制”经营，助推“双控一服务”落地见效，今年重点在成本管控、资金管理、风险防控、制度流程等方面发力，健全模拟股份制经营模式平稳有序发展的长效机制。

　　围绕“五良”持续发力，“良田”耕地质量提升0.5个等级，有机质含量提升0.2g/公斤；“良种”广泛应用，优质品种占比超 80%；“良机”662台/套农机设备保障高效作业；“良法”推广覆盖集成技术，促使单产提升超3.5%。目前，大豆单产平均每亩提高了10.65公斤，产业发展动力强劲。

　　“今年，我们第五管理区与黑龙江凯瑞威种业有限公司、宝清县丰收种业有限公司签订大豆订单面积4350亩，收购价比市场价每斤高出一毛钱。”友谊分公司第五管理区主任翟立国说。这看似简单的一毛钱差价背后，是这个分公司深谙破局之道，致力于向精种、高销要效益，进而全力推动大豆产业可持续发展所呈现出的良好发展态势。

　　近年来，由于种植规模、产需缺口等原因，大豆自给率偏低一度成为保障粮食安全的短板。如何延伸产业链条，从精细种植与高效销售两端发力要效益，实现大豆产业可持续发展，成为摆在众多农业生产主体面前的重要课题。为此，友谊分公司打出“企业+基地+种植户”联合的组合拳，在订单农业、定向种植、产销对接多维度发力，促进大豆产业发展的良性循环。

　　为扎实推进订单农业，分公司择优组织管理区开展工作，做好粮食作物收送，保障农产品按时、按质交付。同时主动破局，对内加强与集团内龙头企业对接，落地“龙头企业＋基地”经营模式，延伸产业链供应链，夯实集团内贸易基础，对外与凯瑞威种业、丰收种业等多家实力企业合作，拓展订单来源；依据合作企业需求精准开展定向种植，种植各环节依规操作，整地保土壤适宜、施肥配比科学、播种控密度、灌溉按需、病虫害防治用绿色手段。借繁种订单价高于市场100-200元/吨激励种植户落实标准，所产大豆品质提升，含油量、蛋白量关键指标向好，杂质率下降，竞争力增强；双管齐下保障产销环节顺畅衔接，安排专人调研市场需求变化，根据反馈及时调整种植安排，使大豆契合市场所需。积极举办或参与各类产销对接活动，为种植户与采购商牵线搭桥，促成合作。此外，借助互联网平台，发布大豆产品相关信息，方便采购商预定，通过线上线下联动，提高销售效率，推动大豆产业产销两旺。

　　得益于多维度举措，今年友谊分公司打造多类大豆示范区域，且大豆规模经营面积稳定在30万亩、经营主体120个，节本增效2500万元，更打造出10万亩级旱田全域模拟股份制经营示范点，有力印证其发展策略，助力产业持续向好。

　　友谊分公司一套组合拳精准命中“扩面积”“提单产”“销集路”三大关键靶点，实现了种植面积、单产水平与销售效益的全面提升。未来，友谊分公司将借势而上，在保障粮食安全的战场上尽显担当作为！（颜子晴 徐宏宇）

　　友谊大豆丰产丰收，其背后的“密码”正是锚定“扩面积”“提单产”“销集路”重点任务，打响大豆振兴战役，且看友谊大豆如何定计勇闯三关。